錨定安全紅線 聚力攻堅全年 ——宏河集團召開九月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議部署重點工作

        9月1日，集團召開九月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議，傳達貫徹近期上級安全生產(chǎn)會議和相關(guān)文件精神，全面總結(jié)八月安全生產(chǎn)工作成效，深入研判當前風險形勢，系統(tǒng)部署九月及全年重點任務，集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會議，在家班子成員參加會議并就分管工作進行安排部署。

      會議指出，八月以來，集團上下協(xié)同發(fā)力、同向攻堅，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，總體保持了安全平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，但安全基礎(chǔ)還不夠扎實，存在短板弱項盲點，現(xiàn)場管理需進一步提升。九月是國家重大活動關(guān)鍵期、汛期安全承壓期，也是新版《煤礦安全規(guī)程》落地實施期，集團全體干部職工要從思想認識到責任落實，從能力提升到監(jiān)督考核，以“嚴”的基調(diào)、“緊”的狀態(tài)、“深”的精神、“細”的舉措、“實”的作風，全力以赴保障安全生產(chǎn)。

     會議要求，要提高政治站位，深刻把握特殊時期安全穩(wěn)定極端重要性，各單位要深刻汲取事故教訓，壓實安全生產(chǎn)責任，緊盯重大活動期間安全穩(wěn)定，集團將以 “防事故、保穩(wěn)定、提效率” 為總目標，從 “外部風險防控” 與 “內(nèi)部管理強化” 雙向發(fā)力，守住安全紅線。要抓實現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，嚴格落實“日排查、周調(diào)度、月總結(jié)”機制，聚焦頂板、水害、通風、瓦斯、機電設(shè)備等關(guān)鍵領(lǐng)域，開展“拉網(wǎng)式”排查，建立“問題、責任、措施、時限”四張清單。要推進安全技術(shù)創(chuàng)新，針對紅旗煤礦水害防治等技術(shù)難題開展攻關(guān)，加強設(shè)備全生命周期管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。要強化安全培訓實效，采用“案例教學+現(xiàn)場實操+應急演練”相結(jié)合的方式，組織開展全員安全教育專題培訓和考核，提升應急處置能力。

     會議強調(diào)，要筑牢“安全線”，以“治本攻堅三年行動”為綱，強力推進“八大行動”“四項整治”“八條硬措施”，層層擰緊責任鏈條。要暢通“生產(chǎn)線”，強化采煤穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、掘進提速提質(zhì)，推進皮帶系統(tǒng)無人化運行，加快智能化礦井建設(shè)，以智能化升級提效賦能。要嚴守“成本線”，嚴控各類支出，開展清倉查庫，強化工效聯(lián)動機制，提升全員降本增效主動性。要強化“發(fā)展線”，建強人才隊伍，嚴抓作風建設(shè)，保障職工福祉，以協(xié)同化發(fā)力凝聚職工合力。各單位各部門要扛起 “責任線” ，堅定扛起安全發(fā)展“硬擔當”，堅決守牢安全發(fā)展“基本盤”，為公司改革發(fā)展，為黨和國家重大政治活動，營造安全氛圍，提供安全保障。

      會上，集團分管領(lǐng)導對煤礦八月份安全生產(chǎn)重點工作進行全面安排；集團總調(diào)度室通報八月份各煤礦影響生產(chǎn)運行時間及考核情況，安全環(huán)保監(jiān)察部通報八月份各煤礦安全生產(chǎn)情況，匯報九月份重點工作，生產(chǎn)技術(shù)部匯報八月份工作開展情況及九月份重點工作；紅旗煤礦、文玉煤礦、橫河煤礦、西北（陜蒙）辦事處分別匯報八月份安全生產(chǎn)情況、九月份安全生產(chǎn)重點工作。

      集團領(lǐng)導班子成員，集團安全生產(chǎn)技術(shù)口各部室副科級以上管理人員，其他部室副部長以上管理人員，各非煤公司主要負責人在集團總部24樓會議室參會。紅旗煤礦、文玉煤礦、橫河煤礦、西北（陜蒙）辦事處負責人通過視頻參加會議。