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全面總結(jié) 系統(tǒng)部署——宏河集團(tuán)召開(kāi)2025 年第三季度安全工作會(huì)議暨7月份總經(jīng)理安全辦公

發(fā)布時(shí)間:2025.06.30

全面總結(jié) 系統(tǒng)部署——宏河集團(tuán)召開(kāi)2025 年第三季度安全工作會(huì)議暨7月份總經(jīng)理安全辦公

      6月30日,集團(tuán)召開(kāi) 2025 年第三季度安全工作會(huì)議暨 7 月份總經(jīng)理安全辦公會(huì),會(huì)上深刻總結(jié)第二季度安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前形勢(shì),析近期事故教訓(xùn),全面部署第三季度及 7 月份安全重點(diǎn)工作,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曉東出席會(huì)議并部署重點(diǎn)工作,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會(huì)議并對(duì)具體工作進(jìn)行安排。

全面總結(jié) 系統(tǒng)部署——宏河集團(tuán)召開(kāi)2025 年第三季度安全工作會(huì)議暨7月份總經(jīng)理安全辦公1

      “安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng),核心在干部,成敗在落實(shí)!”會(huì)上,李曉東強(qiáng)調(diào),并指出,第二季度各單位深入推進(jìn)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)“八條硬措施”硬落實(shí)、狠抓重點(diǎn)時(shí)段安全管理,保障了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,要深挖身邊管理漏洞,以事故教訓(xùn)為鏡鑒,用最嚴(yán)厲措施守牢安全底線;以鐵腕手段清隱患,用最堅(jiān)決態(tài)度根治管理頑疾;以追責(zé)問(wèn)責(zé)鑄鐵律,用最嚴(yán)肅紀(jì)律倒逼責(zé)任穿透;以科學(xué)組織保長(zhǎng)效,用最負(fù)責(zé)態(tài)度統(tǒng)籌安全與發(fā)展。

    就做好三季度及七月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,李曉東要求,各煤礦進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化各煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決杜絕形式主義,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng),以常態(tài)化督查構(gòu)建剛性責(zé)任鏈條,健全“雙重預(yù)防”標(biāo)準(zhǔn)化體系,推動(dòng)安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。各單位深入實(shí)施全員素質(zhì)提升工程,通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽、演練等形式常態(tài)化開(kāi)展崗位操作、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、應(yīng)急處置技能培訓(xùn),固化員工安全行為習(xí)慣,做到“四不傷害”。強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查治理,全面查清礦井隱蔽致災(zāi)因素,針對(duì)性推進(jìn)重大災(zāi)害源頭治理,完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)提前辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)措施。各煤礦強(qiáng)化“三基”建設(shè),持續(xù)提升礦井基礎(chǔ)保障能力,嚴(yán)格落實(shí)“13310”班組建設(shè),執(zhí)行“一工程一措施”制度(無(wú)措施不施工),嚴(yán)控電氣檢修、巷道貫通等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控措施,完善自?;ケB?lián)保包保工作機(jī)制,強(qiáng)化安全站位管理,嚴(yán)格晨會(huì)制度落實(shí)落細(xì)。各單位強(qiáng)化雨季 “三防” 和極端性天氣防范措施,嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,剛性執(zhí)行 “災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人”等規(guī)定,保障企業(yè)安全度過(guò)汛期。

全面總結(jié) 系統(tǒng)部署——宏河集團(tuán)召開(kāi)2025 年第三季度安全工作會(huì)議暨7月份總經(jīng)理安全辦公2

      就落實(shí)好三季度及七月份安全生產(chǎn)具體工作,任何同強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格貫徹落實(shí)好上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署、各項(xiàng)安全文件及本次會(huì)議精神。縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),圍繞“人防、技防、工程防、管理防”四措并舉。持續(xù)以“煤礦標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)”為重要抓手,要把安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控挺在隱患前、把隱患排查治理挺在事故前。壓實(shí)全員責(zé)任,深入開(kāi)展“查找身邊隱患”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)排查無(wú)盲區(qū)、整改全覆蓋。各單位立即開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),以案為鑒推動(dòng)全員深刻吸取事故教訓(xùn),擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系,以如履薄冰態(tài)度將安全記在心上、扛在肩上、抓在手上,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)防線。

全面總結(jié) 系統(tǒng)部署——宏河集團(tuán)召開(kāi)2025 年第三季度安全工作會(huì)議暨7月份總經(jīng)理安全辦公3

      會(huì)上,集團(tuán)礦業(yè)事業(yè)部、生產(chǎn)技術(shù)部、總調(diào)度室、安全環(huán)保監(jiān)察部分別匯報(bào) 2025 年第二季度安全工作簡(jiǎn)要總結(jié)、存在的不足及問(wèn)題2025 年第三季度及7月份要采取的安全工作措施;紅旗、文玉煤礦、宏河百利公司向會(huì)議匯報(bào) 2025 年第二季安全工作簡(jiǎn)要總結(jié)、存在的不足及問(wèn)題、2025 年第三季度及7月份要采取的安全工作措施;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦第三季度及7月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行全面安排。

      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)口各部室副科級(jí)以上管理人員,其他部室副部長(zhǎng)以上管理人員,各非煤公司主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在集團(tuán)總部24樓會(huì)議室參會(huì)。紅旗煤礦、文玉煤礦、橫河煤礦、宏河百利公司副科級(jí)以上管理人員在各煤礦通過(guò)視頻參加會(huì)議。

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